Poder de la Percepción

Este marco de trabajo mejorará su capacidad de considerar todos los factores antes de tomar una decisión.

Cada vez más, nuestra vida laboral y personal es más complicada, acelerada y llena de acción. A menudo confundimos la acción con el logro y con frecuencia saltamos a la acción sin reflexión. Nos encanta actuar (simplemente hacerlo) y ver qué sucede: si es bueno, seguimos adelante; si es malo, nos detenemos y limpiamos el desorden que hemos creado. Esta estrategia es mejor que no hacer nada en absoluto; sin embargo, es ineficiente y la tasa de error es extremadamente alta. Estas herramientas lo ayudarán a hacer un escaneo del potencial de desorden y le permitirán ser más eficiente y efectivo en su toma de decisiones.

El Poder de la Percepción® (POP™) ha sido descrito como “el software para la mente”. Una vez que haya recibido capacitación y el «software» esté cargado en su mente, puede simplemente cerrar los ojos y hacer clic en uno de los «íconos» de POP™ para revisar las herramientas que ha aprendido y utilizarlas en cualquier situación.

Acerca del curso

C&S: Consecuencias y Secuelas.

PMI: Plus, menos e interesante.

RAD: Reconoce, Analiza, Divide.

CTF: Considera Todos los Factores

POM: Propósitos, objetivos, metas.

APO: Alternativas, posibilidades, opciones.

OPV: Los otros puntos de vista.

VCI: Valores clave involucrados.

PIP: Primeras prioridades.

DDRA: Diseña, Decide, Resultado, Acciona.

¿En qué se aplica?

  • En la vida diaria.
  • En el entendimiento de un problema.
  • En la búsqueda de soluciones.
  • En la toma de decisiones.
  • En ver las situaciones bajo las perspectivas importantes.

¿Quién necesita participar en el programa de el Poder de la Percepción?

  • Este curso está enfocado cualquier empleado que esté tomando decisiones diarias ya sea en el ámbito laboral o personal.
  • Cualquiera que necesite saber cómo:
  • Ser un tomador de decisiones más fuerte y seguro.
  • Valorar de forma rápida y precisa los riesgos frente a los beneficios.

Usar el pensamiento anticipado «qué pasaría si…» para evitar errores costosos.

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